干货

有些人可能知道 100/10/1 这个定律，1%的人创建内容，10%的人参与互动，其余的人只消费内容，也就是说89%的人消费内容，不参与互动，也不创建内容。

我一直怀疑这个定律的有效性，或者说对于中文社区，这个定律是否有效，因为‘伸手党’实在太多了，严格来说，他们也是属于参与互动者，但他们会带来非常大的噪音，他们几乎是整个信息社区的寄生虫。这也是我一直反感那些索要干货的人，有些时候我怀疑这类人是不是大脑里缺少沟壑，自己动动脑子，动动手就不行么？想到最后，根本原因是自私与懒惰。

-Fenng

被一个陌生的朋友留言说请来点干货,心中略有不快,就小心眼的引用他喜爱的 Fenng 大神在小道消息(微信公众号)里的一篇<伸手党>
写博客这么多年,经过和留言同学的互动,自己提升不少,但”请来点干货”这句话真算不上是给建议,谢谢

有一次 HR 妹纸聊天,说到你为啥离开之前的部门呢?
我说之前的部门杂事太多,没有时间静下心学习.
HR 很疑惑, 学习不是靠导师和培训么?公司有那么多培训为什么不参加呢?

是的,公司呆了三年多,参加的培训二十来个,高质量的数的过来, Facebook 蒋博士的前端性能优化, Google 的运维自动化, 微信的小龙产品观等,受益匪浅,座无虚席
其余听着觉得水了,离开便是
至少对于留下来听的人,他是干的

请尊重别人劳动成果,即使是你看不上的.

我认为,培训,分享,一定要是无法轻易搜索出来,也不是念说明书,而是经过了思考和总结沉淀,
更要想清楚听你讲的人到底想要啥
而讲的时候,没人玩手机或PAD,才算成功的分享

但学习绝对不会是看一本乔布斯传就能做出苹果,听一次张小龙就能做出微信.
时髦的说法叫励志书看一本就够了,花一万个小时才能精通一门手艺.