干货

fk_good

有些人可能知道 100/10/1 这个定律,1%的人创建内容,10%的人参与互动,其余的人只消费内容,也就是说89%的人消费内容,不参与互动,也不创建内容。

我一直怀疑这个定律的有效性,或者说对于中文社区,这个定律是否有效,因为‘伸手党’实在太多了,严格来说,他们也是属于参与互动者,但他们会带来非常大的噪音,他们几乎是整个信息社区的寄生虫。这也是我一直反感那些索要干货的人,有些时候我怀疑这类人是不是大脑里缺少沟壑,自己动动脑子,动动手就不行么?想到最后,根本原因是自私与懒惰。

-Fenng

被一个陌生的朋友留言说请来点干货,心中略有不快,就小心眼的引用他喜爱的 Fenng 大神在小道消息(微信公众号)里的一篇<伸手党>
写博客这么多年,经过和留言同学的互动,自己提升不少,但”请来点干货”这句话真算不上是给建议,谢谢

有一次 HR 妹纸聊天,说到你为啥离开之前的部门呢?
我说之前的部门杂事太多,没有时间静下心学习.
HR 很疑惑, 学习不是靠导师和培训么?公司有那么多培训为什么不参加呢?

是的,公司呆了三年多,参加的培训二十来个,高质量的数的过来, Facebook 蒋博士的前端性能优化, Google 的运维自动化, 微信的小龙产品观等,受益匪浅,座无虚席
其余听着觉得水了,离开便是
至少对于留下来听的人,他是干的

请尊重别人劳动成果,即使是你看不上的.

我认为,培训,分享,一定要是无法轻易搜索出来,也不是念说明书,而是经过了思考和总结沉淀,
更要想清楚听你讲的人到底想要啥
而讲的时候,没人玩手机或PAD,才算成功的分享

但学习绝对不会是看一本乔布斯传就能做出苹果,听一次张小龙就能做出微信.
时髦的说法叫励志书看一本就够了,花一万个小时才能精通一门手艺.

 

10 评论

添加您的 →

昨天我就看到你的回复了,当时还不解你为什么看似粗暴的回复,现在貌似理解了。

@Mouse 尊重尊重你的人,尽量无视想要无视的,有时候也把持不住..抱歉激动了

@Mouse 你博客留言打不开…那篇JSON跨域的文章本想推荐你看看JSONP的

发表回复