今儿突然觉得周报这种东西问题很大,同学们需要从自己工作计划里复制总结一份出来发给头儿,这个行为对他们本身没有什么好处反而浪费了时间,于是和 @willerce 讨论了一下何不结合起来直接用 Trello .
主要分成四类 List
- 需求收集
- 本周进行中
- 已完成
- 亮点&黑点
小组负责的项目主要是游戏,Portal和其他零碎的三块,所以需求收集各自一个 List ,进行中和已完成也很好理解,大伙儿按照自己的节奏搞就是.
亮点&黑点可能是头儿比较关注的,那么单独一个 List 出来,类型用黄色和黑色来区分,亮点可能是解决了什么问题带来了什么效果,黑点例如是为啥需要加班是因为临时需求变动还是依赖环节延期等问题
开了这个 Board 后直接就取消了周报制度,同时大家对组内其他小盆友在做啥也有感知.
缺点其实也有,就是没法在日历上规划排期,GTD 基于事件状态来跑, 好在每个 Card 有 Due date,
先试行一阵子看看效果
《 “用 Trello 来跟踪团队进度” 》 有 13 条评论
redmine 比较mean
redmine 比较mean
每次都要打开，经常忘记，时间长了就忘了这个东西的存在了。
刚开始的时候会经常去看看最近有什么项目在进行，大家在做什么，时间久了就乏味了。
个人还是比较倾向于跟邮箱相结合的工具，毕竟outlook什么的是每天必开的工具，要是有这类的东西就好了。
trello有个插件是calendar，可以把due date映射到日历上。虽然还是不能直接用日历来排期，但也有一个统一的入口来看一个一个里程碑的时间线。
这么多年了依旧没有中文版
有中文版啊…
很多年以后 您的blog还在 我们的都不知道去哪啦…
哈哈哈，同感觉
个人推荐技术团队用 Coding.net
赞一个
Tower 也不错哈~~
我们也在用这个
trello是真的好用，我也用了好久。